2025.01.05 08:35
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푸른 뱀의 해인 2025년 을사년(乙巳年) 새해가 밝았습니다.
올 한해 여러분 모두의 가정에 건강과 행복이 가득하고,
바라는 모든 일을 성취하는 한 해가 되길 기원합니다.
지난 2024년은 불안정한 국내외 정세와 부동산 경기 침체 등 어렵고 힘든 여건 속에서도 노사가 함께 힘을 모아 많은 성과를 이룬 보람찬 한 해였습니다. 항상 공사의 발전을 위해 노력해주신 도시공사 가족 여러분께 다시 한번 감사의 말씀을 드립니다.
임직원 여러분!
2025년은 “2030 新 미래비전”을 통해 도시공사가 새로운 방향을 향해 나아가는 원년의 해입니다. 우리는 새로운 미션으로 “미래 가치를 높이는 지속가능한 도시공간 조성”과, 비전으로 “머물고픈, 함께하고픈 미래도시 창조 공기업”을 선포하며, 미래를 향한 도약을 힘차게 선언했습니다.
그러나 우리가 처한 경영환경과 여건은 그리 녹록치 않습니다.
불안정한 국내외 정세에 따라 정부정책의 변동성이 증가하고, 고금리, 강달러 등 경제상황도 침체되어 있습니다. 장기적으로는 저출생·고령화, 지역소멸 등 어렵고 복잡한 위기에 직면해 있는 상황입니다.
하지만 위기가 있기에 기회가 있고, 어려움을 극복하면서 우리는 성장해 왔습니다. 새해에도 지혜와 변화를 상징하는 푸른 뱀처럼 우리 모든 임직원이 지혜를 모아서, 도전하고 변화한다면 어려운 여건 속에서도 위대한 성과를 이룰 수 있다고 확신합니다.
임직원 여러분!
저는 2025년의 경영목표, 더 나아가 2030 미래비전 달성을 위한 경영원칙으로 다음 네 가지 핵심가치를 제시하겠습니다.
첫 번째, ‘시민감동’,
임직원 모두가 시민의 행복을 최우선으로 시민중심 서비스를 실현 해야 합니다.
두 번째, ‘소통협력’,
자유로운 소통과 유기적인 협업을 통해 어려운 현안들을 함께 해결해 나가야 합니다.
세 번째, “혁신성장”,
기존의 관행을 타파하고, 창의적 아이디어를 통해 혁신하고, 발전해 나가야 합니다.
네 번째, “투명공정”,
공정한 원칙과 신뢰에 기반한 청렴하고 책임감 있는 마음가짐을 가지고 업무에 임해야 모두가 함께 도약할 수 있습니다.
네 가지 경영원칙을 마음에 새기고 행동으로 실천하기를 당부드리며, 다음은 올 한해 우리가 함께 이루어나갈 2025년 공사 운영방향에 대해 말씀드리겠습니다.
첫 번째, 도시가치를 높이는 “성장거점”을 조성하겠습니다.
첨단3지구, 미래차·의료특화 산단과 AI 집적단지·지식산업센터 건립을 통해 광주의 미래전략산업 인프라를 구축하고 지역경제 성장에 기여하겠습니다.
또한, 태양광, 연료전지 발전사업과 더불어 풍력 발전사업 등 에너지사업 확대를 통해 탄소중립 도시 광주 구현에 앞장서고, 어등산 관광단지, 생태문화마을 등 꿀잼도시 광주를 위한 관광 랜드마크를 조성하겠습니다.
운전면허시험장, 스마트시티 조성을 통해 시민들의 편의를 위한 도시기반 구축에도 앞장서겠습니다.
이와 함께, 공사의 성장동력 확보를 위해 K-푸드와 같은 지역자원연계 사업 등 공사의 미래 먹거리인 신규사업을 지속 발굴해 나가겠습니다.
이를 통해 방문을 넘어, 거주하고 싶은 “워너비 도시” 광주를 만드는데 기여하겠습니다.
두 번째, 시민의 행복을 더하는 “주거복지”를 실현하겠습니다.
상무지구 광주형 통합공공임대주택 건립을 통해 무주택 시민들의 주거만족도를 높일 수 있는 보편적 주거복지를 실현하고,
에너지밸리 누구나집, 첨단3지구 공공임대주택 등 리츠사업을 통해 안정적 재정기반 속에서 양질의 공공임대주택 공급을 확대해 나가겠습니다.
육아공동체 사회주택과 더불어 치매노인을 위한 치매안심마을 등 선진화된 공공주택모델을 개발·공급하여, 시민들의 눈높이에 맞춰 주거복지 패러다임을 전환해나가겠습니다.
또한, 그린리모델링 사업과 주거취약계층의 특성을 반영한 주거상향 사업 등 시민들의 쾌적한 주거환경 개선에도 힘쓰겠습니다.
중장기 주거복지 종합계획을 통해 생애주기별 주거복지를 강화하고, 주거사각지대 발굴을 통해 집 걱정없이 살 수 있는 “광주형 주거문화” 조성에 앞장서겠습니다.
세 번째, ESG 경영 강화로 “시민감동”을 구현하겠습니다.
시민, 임직원, 현장 노동자 모두가 안전한 안심도시 구현을 위해, 스마트 안전기술과 노후시설 보수 등 체계적인 안전관리시스템을 운영하고, 중대재해·산업재해 Zero를 실현하겠습니다.
청렴문화를 내재화하고, 부패·갑질 근절을 통해 공사의 오랜 숙제였던 청렴도 등급 향상을 이루겠습니다. 청렴도는 단순한 수치가 아닌, 우리 공사의 신뢰도와 직결되는 중요한 척도입니다. 임원 및 간부급 직원부터 솔선수범하여 청렴을 실천하고, 시민과 직원의 의견을 반영한 투명한 의사결정과 내부통제 강화 및 준법경영을 기반으로 청렴한 조직문화를 여러분과 함께 만들어 나가겠습니다.
또한, 지역 취약계층, 소상공인 등 지역민과의 상생협력을 위한 사회적책임 경영과 2045 탄소중립 도시 실현을 위한 친환경 경영을 통해 ESG 선도기업으로서 ‘시민만족’을 넘어 ‘시민감동’을 실현하겠습니다.
마지막으로, 혁신을 통한 “경영효율성”을 강화하겠습니다.
비상경영체제를 통해 전 임직원이 함께 힘을 모아 재정적 위기를 극복하고, 전사적 노력을 통한 용지매출 목표 달성으로 재무적 성과의 반등을 이루어내겠습니다.
시와 유기적 소통과 협의로 추가 출자와 자본금 확대를 통해 재무건전성을 개선하고, 전사적·사업별 목표에 대한 체계적인 사업관리 및 분석을 통해 경영목표를 달성해내겠습니다.
직무와 성과 중심의 조직·인사관리를 도입하고 책임에 따른 직무 수행과 공정한 성과평가 및 보상체계를 구축해, 일하고 싶은 조직을 만들겠습니다. 이와 함께, 본격적인 인재개발원 운영을 통해, 리더십과 직무전문성 향상 등 임직원의 업무역량 강화로 조직경쟁력을 제고하겠습니다.
또한, 임직원 누구나 직급, 형식 등에 구애 없이 자유롭게 의견을 제시할 수 있는 소통채널을 구축하고, 현장의 목소리에 귀 기울이면서 소통하고 공감하는 수평적 조직문화를 조성하겠습니다.
AI, 빅데이터 등 디지털 기술전환을 통해 업무효율성과 시민 편의성을 제고하는 등 소통과 혁신을 기반으로 한 효율적인 조직을 구축하겠습니다.
도시공사 가족 여러분!
120년전인 1905년 을사년에 우리 민족은 참혹하고 비극적인 아픔의 역사를 경험했습니다. 하지만, 선열들의 희생과 민중의 저력으로 혹독한 위기의 시간을 극복하고, 위대한 나라 대한민국으로 도약했습니다.
2025년 을사년 우리는 위기를 극복하고, 미래도시 광주와 도시공사의 성장을 향해 도약하는 중요한 시기가 될 것입니다. 도시공사의 발전을 위해 모든 임직원이 한 마음 한 뜻으로 같은 방향을 향해 나아갈 것을 당부드리며, 저 또한 여러분과 함께할 것을 약속드립니다.
올해 공사의 목표와 여러분 한명 한명의 소중한 목표가 모두 이루어지는 성공적인 한해를 함께 만들어갑시다.
을사년, 새해 복 많이 받으십시오. 감사합니다.
2025. 1. 2.
광주광역시도시공사 사장 김 승 남
윤규진 기자 kor741@hanmail.net
